Projektentwicklung · Generalplanung · Bauherrenvertretung

Näher an der Wertschöpfung

Wir entwickeln, planen und führen Immobilienprojekte für Investoren, institutionelle Eigentümer und Entwickler ohne eigene Architekturplattform. Mit architektonischer Herkunft, unternehmerischer Führung und der Perspektive des Bauherrn.

Pianoforte, Wettingen · 6'700 m² · 61 Wohnungen · 2003SIGG, Frauenfeld · Büro und Produktion · termin- und budgetgerecht · 2004Quali-Night, Kölliken · Gewerbe und Produktion · in BetriebCasa Daros, Rio de Janeiro · Umbau eines Kolonialbaus zum Kunstinstitut

Seit 1996Eigentümergeführt, zweite GenerationKüsnacht ZH
Auftraggeber aus drei Jahrzehnten
  • SIGG
  • Planzer
  • Hächler
  • Granella
  • Priora
  • Hüppi GU

Wer wir sind

Urbanstreet ist eine eigentümergeführte Gruppe für Projektentwicklung, Generalplanung und Bauherrenvertretung mit Sitz in Küsnacht ZH. Die operative Einheit ist die 2025 gegründete Urbanstreet AG, getragen von der Urbanstreet Development AG mit dreissig Jahren Erfahrung aus Architektur und Entwicklung. Wir arbeiten für Investoren, institutionelle Eigentümer und Entwickler — von der Potenzialanalyse über Machbarkeit und Baubewilligung bis zur Realisierung.

Wir denken wie Entwickler und handeln im Interesse des Bauherrn.

Aus dreissig Jahren Architektur wissen wir, wie ein Gebäude entsteht. Aus der Entwicklung wissen wir, woran ein Projekt wirtschaftlich scheitert. Diese beiden Perspektiven in einer Verantwortung zu bündeln, ist der Kern unserer Arbeit — und der Grund, weshalb wir den Lead im Projekt beanspruchen statt eine Teilleistung zu liefern.

Wir führen, was über Kosten, Termine und Qualität entscheidet: Vergabe, Nachträge, Behördenverhandlung und die Schnittstellen zwischen allen Beteiligten. Kapazität kaufen wir zu. Verantwortung geben wir nicht ab.

Unternehmerische Perspektive

Wir kennen beide Seiten des Tisches.

Die Eigentümerfamilie ist unternehmerisch in Bau und Immobilien engagiert und entwickelt eigene Vorhaben. Das schärft unser Urteil über Risiko, Kosten und Rendite — und wir legen es offen: In Mandaten für Dritte handeln wir ausschliesslich in deren Interesse. Welche Rolle wir in einem Projekt einnehmen, halten wir vor Auftragsbeginn schriftlich fest.

Herkunft

Zürich und São Paulo, seit 1996.

ZürichKüsnachtSão PauloRio de JaneiroNew York

Am 1. Oktober 1996 gründeten Patrick und Sandra Hüppi in Zürich ein Architekturbüro. 2003 wurde es als rd2b limited in eine Aktiengesellschaft überführt — und im selben Jahr entstand mit der rd2b limitada in São Paulo eine Tochtergesellschaft in Brasilien.

Fast dreissig Jahre lang haben die beiden das Büro gemeinsam geführt, mit Bauten in der Schweiz und in Brasilien. Ende 2024 haben sie es übergeben. Seit 2025 führt die zweite Generation weiter, unter dem Namen Urbanstreet.

Was bleibt, ist die doppelte Perspektive. Wer ein Schweizer Generalkonsulat in Brasilien baut, lernt, dass weder Sprache noch Baukultur noch Behördenweg selbstverständlich sind — und dass ein Projekt an genau diesen Stellen scheitert, nicht am Entwurf. Diese Erfahrung steckt heute in jeder Machbarkeitsstudie, die wir rechnen.

1996Gründung in Zürich

Patrick und Sandra Hüppi gründen am 1. Oktober ihr Architekturbüro.

2003rd2b limited

Überführung in eine Aktiengesellschaft, später Skyline Development AG.

2003São Paulo

Gründung der Tochter rd2b limitada in Brasilien. Es folgt unter anderem das Schweizerische Generalkonsulat.

2024Übergabe

Nach fast dreissig Jahren geben Patrick und Sandra Hüppi die Führung ab.

2025Urbanstreet

Die zweite Generation führt weiter. Im Dezember entsteht die Urbanstreet AG.

Restaurierte Kolonialfassade des Instituto Casa Daros mit Säulengang
Brasilien
Casa Daros, Rio de Janeiro — Umbau eines historischen Kolonialbaus zum Kunstinstitut.
Fassade mit Holzverkleidung und Balkonen der Überbauung Pianoforte
Schweiz
Pianoforte, Wettingen — Wohnüberbauung mit 61 Wohnungen, fertiggestellt 2003.

Leistungen

Drei Säulen, eine Verantwortung.

Jede Säule steht für einen anderen Beweis. Entwicklung zeigt sich am Blick auf das Grundstück, Bauherrenvertretung am Bauzustand, Generalplanung an der Fuge. Deshalb sehen Sie hier keine Fassadengalerie, sondern zu jeder Säule das Bild, das sie belegt.

Luftaufnahme der Wohnüberbauung Forêt in StadelBeleg: Lage
Säule 1

Strategische Projektentwicklung

  • Standort- und Potenzialanalyse
  • Machbarkeit, Nutzungskonzept, Produktdefinition
  • Wirtschaftlichkeit und Projektstrukturierung
  • Baurechtliche Optimierung, Behördenstrategie
  • Pipeline-Aufbau für Investoren und Family Offices
Halle Quali-Night in Kölliken mit transluzenter Fassade und AnlieferungBeleg: Prozess
Säule 2

Projektführung und Bauherrenvertretung

  • Vertretung gegenüber Planern, Unternehmern, Behörden
  • Führung von Kosten, Terminen, Qualität und Risiken
  • Vergabe-, Vertrags- und Nachtragsmanagement
  • Verhandlungsführung mit Weisungsbefugnis
  • Vollständige Entlastung der Eigentümerschaft
Werkplan einer Fassade mit Ansicht und Schnitt aus der AusführungsplanungBeleg: Fügung
Säule 3

Generalplanung und Architektur

  • Entwurf, Baueingabe und Ausführungsplanung
  • Führung der Fachplaner in einer Verantwortung
  • Freiraumgestaltung und Umgebung
  • BIM, digitaler Zwilling, datengestützte Analysen
  • Schnittstelle zu Unternehmern und Ausführung

Für wen wir arbeiten

Drei Auftraggeber, klar priorisiert.

Luftaufnahme der Wohnüberbauung Pianoforte in Wettingen mit InnenhofBeleg: Volumen
01

Investoren und Family Offices

Kapital sucht baureife Projekte — und findet zu wenige. Wir bauen Entwicklungspipelines auf, prüfen Opportunitäten und strukturieren Projekte so, dass sie investierbar werden.

Bürogebäude KURT.SG in St. Gallen mit Glasfassade und herbstlichem BaumBeleg: Ertragsobjekt
02

Institutionelle Eigentümer und Entwickler

Für Bestandshalter und Entwickler ohne eigene Architektur- und Entwicklungseinheit übernehmen wir Frühphase, Generalplanung und Bauherrenvertretung als geführte Gesamtleistung.

Moderne Villa an der Himmelstrasse Küsnacht mit Glasbalkon und GartenterrasseBeleg: Goldküste
03

Private Eigentümer, selektiv

An der Goldküste begleiten wir ausgewählte private Bauherrschaften bei Ersatzneubauten, anspruchsvollen Umbauten und der Gesamtkoordination — mit direkter persönlicher Verantwortung.

Referenzen

Dreissig Jahre gebaute Substanz.

Urbanstreet ist aus dem 1996 gegründeten Architekturbüro rd2b limited hervorgegangen — mit Bauten in der Schweiz und in Brasilien. Aus dieser Zeit stammt die Überzeugung, dass ein Projekt selten am Entwurf scheitert, sondern an Führung, Kosten und Zeit.

Panoramaaufnahme des Gewerbebaus Quali-Night in Kölliken hinter Getreidefeld

Quali-Night, Kölliken · Gewerbe und Produktion

Methode

Technologie für die Präzision. Menschen für das Urteil.

Machbarkeit, Ausnützung, Ertragsszenarien und Variantenvergleiche rechnen wir datengestützt — in Tagen statt in Wochen. Das ist kein Selbstzweck: Je früher belastbare Zahlen auf dem Tisch liegen, desto günstiger sind Entscheidungen. Die gewonnene Zeit fliesst dorthin, wo sich nichts automatisieren lässt.

Visualisierung der Wohnüberbauung Hang 6 in Turgi aus der Vogelperspektive
Hang 6, Vogelperspektive
Visualisierung des begrünten Innenhofs der Überbauung Hang 6 in Turgi
Hang 6, Wohnhof
Visualisierung mit Terrassenblick der Überbauung Hang 6 in Turgi
Hang 6, Terrassenblick

Drei Varianten desselben Areals, parallel gerechnet und visualisiert: Gesamtanlage, Wohnhof, Terrassenlage. Der Bauherr entscheidet am Bild, nicht am Beschrieb.

Visualisierung begrünter Hochhäuser mit gestapelten Gartenebenen und Bäumen auf jeder Ebene
Ausblick
Studie zur begrünten Vertikalstadt. Verdichtung, Aussenraum und Ertrag sind kein Widerspruch — sie müssen nur früh genug zusammen gerechnet werden.
Frühphase in Tagen

Ausnützungs-, Nutzungs- und Ertragsvarianten werden parallel durchgerechnet, statt nacheinander skizziert. Sie sehen früh, welche Variante trägt — und welche Sie sich sparen können.

Durchgängige Projektdaten

BIM und digitale Modelle verbinden Planung, Kosten und Termine. Abweichungen werden sichtbar, solange sie noch korrigierbar sind.

Wissensnetzwerk statt Insellösung

Wir betreiben ein KI-gestütztes Wissensnetzwerk für Bau und Immobilien und beraten Unternehmen beim Einsatz dieser Werkzeuge. Erfahrung aus dreissig Jahren wird damit abrufbar statt personengebunden.

Das Urteil bleibt menschlich

Verhandlungen mit Behörden, das Gespür für Baukultur, die Risikoabwägung und die persönliche Verbindlichkeit gegenüber der Bauherrschaft lassen sich nicht delegieren — an niemanden und an nichts.

Zusammenarbeit und Honorar. Wir arbeiten nicht im offenen Stundenaufwand, sondern mit einer laufenden Grundleistung, pauschalierten Projektphasen und einer Beteiligung am Ergebnis. Die für Ihr Projekt passende Struktur legen wir vor Auftragsbeginn offen und schriftlich fest.

Struktur

Eine operative Einheit, getragen von dreissig Jahren Substanz.

Die Urbanstreet AG führt das operative Geschäft: Planung, Entwicklung und Vermarktung. Sie wird getragen von der Urbanstreet Development AG, in der Erfahrung, Netzwerk und die langfristige Perspektive der Eigentümerfamilie liegen. Die zweite Generation ist an der operativen Gesellschaft unternehmerisch beteiligt — Kontinuität ist bei uns eine Eigentumsfrage, keine Absichtserklärung.

EIGENTÜMERSCHAFT Familie Hüppi · 100 % Urbanstreet Development AG Substanz · Erfahrung · Beteiligungen seit 1996 · vormals rd2b limited Timothy Hüppi Zweite Generation Verwaltungsrat beider Gesellschaften BEWIRTSCHAFTUNG Leonie Hüppi · Cyrill Hüppi-Rüegg, MLaw www.urbanier.ch 70 % 30 % OPERATIVE EINHEIT Urbanstreet AG Entwicklung · Planung · Vermarktung VERWALTUNGSRAT Patrick A. Hüppi, Präsident Timothy Hüppi Strategie und Aufsicht GESCHÄFTSLEITUNG Timothy Traub, Planung Marlon Lehner, Vermarktung Führung des Tagesgeschäfts FACHBEREICHE Hyung Sup Soh, Entwurf Sebastian Küpfer, Architektur Sandra Hüppi, Interior Design Angelina Hüppi, Werkstudentin Elia Rosalia, Lehrling PROJEKTLEITUNG Pascal Staub André Zeller Zeichnungsberechtigt, Prokura

Ihre Ansprechpartner

Zwei Nummern, keine Warteschlaufe.

Sie sprechen von Anfang an mit den Personen, die Ihr Projekt auch führen. Entscheidungen fallen bei uns dort, wo das Projekt bearbeitet wird — nicht eine Ebene höher.

TT
Timothy Traub Geschäftsleitung · Planung

Verantwortet Entwicklung, Generalplanung und Realisierung. Erste Adresse für Machbarkeit, Baueingabe und Projektführung.

[email protected] 044 268 18 18
ML
Marlon Lehner Geschäftsleitung · Vermarktung

Verantwortet Marktsicht, Produktdefinition und Vermarktung. Erste Adresse für Nutzungs-, Absatz- und Investorenfragen.

[email protected] 044 268 18 18
Hyung Sup SohLeiter Entwurf

Dipl. Arch. ETH/SIA.

Sebastian KüpferSenior Architekt
Sandra HüppiHead of Interior Design
Pascal StaubProjektleitung · Prokura

Führt Projekte von der Planung bis zur Übergabe und ist gegenüber Planern und Unternehmern zeichnungsberechtigt.

André ZellerProjektleitung · Prokura

Führt Projekte von der Planung bis zur Übergabe und ist gegenüber Planern und Unternehmern zeichnungsberechtigt.

Timothy HüppiVerwaltungsrat · Partner

Architekt, zweite Generation. Unternehmerisch an der Urbanstreet AG beteiligt, verantwortet BIM und digitale Planungsmethoden.

Patrick A. HüppiVerwaltungsratspräsident · Senior Development

Dipl. Arch. ETH, Exec. MBA HSG. Dreissig Jahre Architektur, Bau und Arealentwicklung. Im Hintergrund verfügbar, wenn es um Struktur, Kapital und schwierige Verhandlungen geht.

Angelina HüppiWerkstudentin
Elia RosaliaLehrling

Im Hintergrund: Die Urbanstreet Development AG bringt Erfahrung, Netzwerk und langfristige Perspektive ein — mit Sandra Hüppi und Leonie Hüppi im Verwaltungsrat. Das Büro arbeitet in Küsnacht am Bahnhof Goldbach.

Eigene Einheit

Bewirtschaftung

Die Bewirtschaftung ist bei uns keine Nebenleistung der Planung, sondern eine eigene Einheit mit eigener Marke. Sie betreut Liegenschaften im Bestand — und schliesst damit den Kreis von der Entwicklung über die Realisierung bis in den laufenden Betrieb.

Leonie HüppiBewirtschaftung · Verwaltungsrat Development AG
Cyrill Hüppi-Rüegg, MLawBewirtschaftung
www.urbanier.ch

Imagefilm der urbanstreet ag mit Projektausschnitten

Kontakt

Sie haben ein Grundstück, ein Portfolio oder ein Vorhaben. Sprechen wir darüber.

Ein erstes Gespräch kostet Sie eine Stunde und bringt Ihnen eine belastbare Einschätzung zu Potenzial, Risiko und nächsten Schritten.

044 268 18 18

Planung und Entwicklung: [email protected]
Vermarktung und Investoren: [email protected]

Anfrage senden
Urbanstreet AG
Gustav-Siber-Weg 4
CH-8700 Küsnacht ZH
Direkt am Bahnhof Goldbach

UID CHE-236.140.036
Urbanstreet Development AG · CHE-110.158.005